مدیریت راهبردی مهندسی مجدد در سازمان
Authors
Abstract:
نتایج شگفتانگیز اجرای مهندسی مجدد در سازمان تنها در مواردی تحقق یافته که مدیریت راهبردی مناسبی در مهندسی مجدد انتخاب شده، و استراتژی، فناوری، نیروی انسانی، ساختار و فرایندها در آن همخوانی داشتهاند. در این نوشتار سعی شده تا پس از مرور اجمالی ادبیات موجود و در حال شکلگیری، مروری نقادانه بر نظریههای موجود مهندسی مجدد فرایندها انجام شود و از دیدگاه راهبردی چارچوبی تکمیلی همراه با چند فرضیهی پیشنهادی، بهمنظور درک نظریه و تبیین بهتر مهندسی مجدد در عمل ارائه شود.
similar resources
مهندسی مجدد در سازمان های نظامی
دانش موجود در حوزه مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار عموماً حاصل تجربیاتی است که از اجرای پروژههای مهندسی مجدد (مبتنی بر اصول و قواعد علمی) در بنگاههای خصوصی بهدست آمده است. پاسخ منفی به این سوال که" آیا مهندسی مجدد وتکنیکهای مربوطه صرفاٌ مختص سازمانهای تجاری است"را میتوان نتیجة تلاشهایی دانست که تاکنون در این زمینه در حوزة سازمانهای صنعتی، اداری، نظامی، پزشکی و... توسط محققین متعددی صورت پذیر...
full textمدیریت راهبردی مبتنیبر ارزش در سطح سازمان
با توجه به نرخ سریع پیچیدگیها و تغییرات محیطی در دنیای رقابتی امروز، سبک مدیریت در سازمانها با تغییر و تحول روبهرو شده است که بهطور خلاصه به سه دوره تقسیم میشود: مدیریت مبتنیبر مقررات،[1] مدیریت مبتنیبر اهداف[2] و مدیریت مبتنیبر ارزشها یا اصولمحور.[3] البته در جهان تحول دیگری در مباحث نوین مدیریت بهوجود آمده که آن مطالعه و ارزیابی رابطه سازمان و محیط (در چارچوب مدیریت راهبردی) است که...
full textرابطه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده
این مقاله رابطه میان مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یاد گیرنده را توضیح می دهد. با توجه به اینکه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده هر دو در زمره رویکردهایی هستند که موضوع تغییر سازمان را دنبال می کنند مقاله حاضر استدلال می کند که رویکردهای مذکور هر یک از زاویه ای خاص به سازمان و تغییر آن نگاه می کنند و به این جهت مدلی را پیشنهاد می کند که بر اساس آن ترکیب بهینه ای از ...
full textمهندسی مجدد مدیری استراتژیک
موضوعی که مورد علاقه محققان مدییت راهبردی است کارآمدی فرآیند تدوین و اجرای راهبرد است که تحقیق حاضر بر آن تاکید دارد. بررسی ادبیات موضوع نشان می دهد که به رغم تحقیقات بسیار گسترده جهانی در رابطه با این موضوع هنوز هیچ تعریف منحصر به فردی در مورد تدوین راهبرد وجود ندارد. در نتیجه دامنه گسترده ای از چارچوب های مفهومی برای تدوین و اجرای راهبردها وجود دارد. تعداد کمی از آن ها بر شرایط عملی تاکید دا...
full textرابطه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده
این مقاله رابطه میان مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یاد گیرنده را توضیح می دهد. با توجه به اینکه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده هر دو در زمره رویکردهایی هستند که موضوع تغییر سازمان را دنبال می کنند مقاله حاضر استدلال می کند که رویکردهای مذکور هر یک از زاویه ای خاص به سازمان و تغییر آن نگاه می کنند و به این جهت مدلی را پیشنهاد می کند که بر اساس آن ترکیب بهینه ای از ...
full textMy Resources
Journal title
volume دوره 22 issue 34
pages 31- 43
publication date 2006-06-22
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023